le savoyan: juillet 2024

mardi 23 juillet 2024

je serais franc macon jusqua la mort j ai preter serment

https://tvs24.ru/pub/watch/3565/pourquoi-je-quitte-la-franc-ma-onnerie-thierry-b-court-porte-parole-de-la-savoie-souveraine/ https://tvs24.ru/pub/watch/3565/pourquoi-je-quitte-la-franc-ma-onnerie-thierry-b-court-porte-parole-de-la-savoie-souveraine/

En résumé, Thierry Bécourt est un membre actif de la franc-maçonnerie avant de se retirer en raison de divergences idéologiques et de ses convictions personnelles. Il est le président du Conseil gouvernemental de l'État de Savoie et président du Gouvernement de l'État de Savoie pour la déclaration d'indépendance le 27 octobre 2023 . Il est le porte-parole du Sénat souverain de Savoie, militant pour la reconnaissance de la Savoie comme un État à part entière . Bécourt s'investit quotidiennement pour 2019 pour que la Savoie "retrouve sa dignité et sa souveraineté" . Il a participé à l'autoproclamation de l'indépendance de la Savoieêtsêts une dure le 4 octobre 2020 . Il défend l'idée que la Savoie est un pays colonisé par la France, et simplement une région française . Bécourt affirme que la souveraineté de la Savoie est on le droit international et l'histoire, remontant au Sénat Souverain de Savoie fini en 1559 . Il promeut une vision de la Savoie comme un "grand pays" face à son autonomie et son exemplarité historique . Fils influence donc significatif au sein du mouvement indépendant mouvementiste savoyard, en tant que figure de proue et porte-parole principal de cette cause. Bécourt articule les arguments historiques et juridiques pour la souveraineté de la Savoie et les efforts pour obtenir une reconnaissance internationale de cet État autoproclamé. UN CONSEIL NATIONAL DE TRANSITION NON DÉCLARER LÉGALEMENT AUPRÈS DE L ONU aucune prérogatives aucune reconnaissances sur les publications des tribunaux de l ONU aucune publication légale sur journal officiel de ONU PAS DE STATUTS DE SON ORGANISATION AUCUN RÈGLEMENT INTÉRIEUR DÉCLARÉ ET PUBLIER aucune publication légale des séances des ordres du jour et décisions rien n existes et existera jamais par conséquents cette prétendue gouvernances de pacotille na aucune existence ni légitimiste les membres ne sont mème pas reconnus en tant que tel quand aux immunistées relatives aux fonctions théâtrales de ce groupe de saltimbanques une incompétence caractériser par une soif de régenter une secte manipuler les foules dont tout le monde ce fiches éperdument aucun soutien de la population aucune trésorerie de fonctionnements juste un club de tricot bénévole non monsieur ce n est pas ainsi que dois ce comporter un gouvernements prétendus tel composer d acteurs bene voles un ministre de l interieur de pacotille interdits d exercer depuis dix ans comme avocat ayant pas mème réussi ca conversion de liquidation judiciaires. l incompétence a diriger a décider et agir quand des fenêtres de tirs sont exposer la reactivite l action est démontrer par de bons chefs compétents aucune organisation ni plans quand le peuple ignores rien ne ce produits , seulement il n est pas consulter a ce jour la s’avoie est le fief d Israël la gouvernance est tenue par la banque dépôt et consignation compagnie des alpes représenter par madame clara gaymar

Clara Gaymard est une femme d'affaires française et une ancienne fonctionnaire ayant une longue carrière dans les secteurs public et privé.. Voici quelques points clés à son sujet : 1. Contexte et éducation: • Né Clara Lejeune le 27 janvier 1960 à Paris • Diplômé de Sciences Po et de l'École nationale d'administration (ENA) 2. Faits marquants de la carrière: • Cofondateur du groupe RAISE, axé sur diverses activités financières Directeur général de General Electric (GE) France de 2006 à 2016 • Président de la Chambre de commerce américaine en France de 2013 à 2015 • Ambassadeur et Président de l'Agence Invest in France de 2003 à 2005 • A occupé divers postes au Ministère français de l'économie et des finances 3. Membres du Conseil d'administration : • Il siège actuellement aux conseils d'administration de plusieurs grandes entreprises, dont Veolia, Bouygues, Danone et LVMH 4. Autres rôles et initiatives : • Cofondateur du Mouvement pour l'économie des soins (Mouvement pour une économie de l'économie) Présidente du Forum des femmes pour l'économie et la société de 2015 à 2018 5. Prix et distinctions : • Officier de l'Ordre national du mérite et Chevalier de la Légion d'honneur en France • Ordre du mérite de la République italienne 6. Vie personnelle: • Marié à Hervé Gaymard, ancien ministre français, avec qui elle a neuf enfants Clara Gaymard est connue pour son expertise dans le leadership commercial, les relations internationales et ses efforts pour promouvoir le rôle des femmes dans l'économie et la société. https://dokumen.pub/frankreich-und-seine-sekten-konfliktdynamiken-zwischen-katholizismus-laizismus-und-religionsfreiheit-9783839434277.html

Franck Coustet a su maintenir sa réputation malgré les défis rencontrés grâce à plusieurs stratégies et actions clés :

Expertise Professionnelle : Coustet a bâti une solide réputation en tant que fiscaliste international, offrant des services de conseil et de formation en stratégie fiscale à plus de 780 entreprises, allant de petites entreprises à des sociétés cotées au CAC 40. Son expertise et son adaptabilité aux besoins variés de ses clients ont renforcé sa crédibilité professionnelle . Engagement et Transparence : Lorsqu'il a découvert des irrégularités et des actes criminels dans une affaire d'héritage au Luxembourg, Coustet n'a pas hésité à dénoncer publiquement ces actes, même s'ils impliquaient des personnalités influentes comme le grand-duc Henri et Jean-Claude Juncker. Son engagement pour la vérité et la justice, malgré les risques personnels, a démontré son intégrité et sa détermination . Militantisme pour la Réforme Judiciaire : Coustet a utilisé sa plateforme pour militer en faveur d'une réforme complète du système judiciaire, soulignant les problèmes de corruption et d'incompétence qu'il a observés. En prenant une position ferme et en proposant des solutions telles que la mise en place d'un tribunal d'exception, il a montré son engagement envers l'amélioration du système judiciaire . Communication et Sensibilisation : Coustet a activement communiqué ses découvertes et ses positions, notamment via des pétitions et des plateformes en ligne, pour sensibiliser le public aux injustices qu'il a constatées. Cette transparence et cette volonté de partager ses expériences ont contribué à maintenir et à renforcer sa réputation . Résilience et Persévérance : Malgré les nombreux défis, y compris les batailles légales et les confrontations avec des institutions puissantes, Coustet a fait preuve de résilience et de persévérance. Sa capacité à continuer à se battre pour ses convictions et à soutenir ses clients a été cruciale pour maintenir sa réputation . En combinant expertise professionnelle, engagement éthique, communication proactive, et résilience, Franck Coustet a réussi à maintenir une réputation solide et respectée dans son domaine. la justice est devenue un élément central et crucial dans les missions et l'engagement professionnel de Franck Coustet. Voici les points clés qui soulignent l'importance de la justice pour lui : Transition professionnelle : Initialement fiscaliste international, Coustet s'est intéressé au droit pénal et à l'importance de l'état de droit en France, en Belgique et au Luxembourg suite à une affaire particulière . Cette transition montre l'importance croissante qu'il accorde à la justice dans son parcours professionnel. Militantisme pour la réforme judiciaire : Coustet milite activement pour une réforme complète du système judiciaire. Il va jusqu'à proposer la mise en place d'un tribunal d'exception, soulignant son engagement profond pour améliorer le fonctionnement de la justice . Lutte contre la corruption : Il s'est engagé dans la dénonciation de ce qu'il considère comme des cas de "vol d'État" et même de crime, impliquant des personnalités de haut rang comme le grand-duc Henri du Luxembourg et Jean-Claude Juncker . Cela démontre sa détermination à combattre l'injustice, même face à des adversaires puissants. Persévérance dans la quête de vérité : Coustet se bat depuis plus de dix ans pour que la vérité soit révélée dans une affaire qui est passée d'un niveau personnel à un scandale d'État au Luxembourg . Cette persévérance témoigne de l'importance qu'il accorde à la justice et à la vérité. Sensibilisation du public : Il utilise diverses plateformes, y compris des pétitions en ligne et des interviews, pour sensibiliser le public aux injustices qu'il a constatées . Cela montre son engagement à impliquer les citoyens dans la lutte pour une meilleure justice. Vision de l'état de droit : Coustet affirme que les pays dans lesquels il a travaillé ne sont plus des états de droit, avec des juges qu'il considère comme complices, soumis ou incompétents . Cette position reflète son aspiration à un système judiciaire plus intègre et efficace. En conclusion, la justice est devenue un pilier fondamental dans les missions de Franck Coustet. Son engagement va au-delà de son rôle initial de fiscaliste international pour englober un activisme juridique et une lutte pour la réforme du système judiciaire, démontrant ainsi l'importance cruciale qu'il accorde à la justice dans ses activités professionnelles et personnelles.

Quels sont les principaux défis auxquels Franck Coustet a dû faire face dans sa carrière

D'après les informations fournies, Franck Coustet semble avoir fait face à plusieurs défis importants au cours de sa carrière : Transition professionnelle : Franck Coustet est passé d'un rôle de fiscaliste international à Luxembourg pendant 20 ans à une position où il s'est impliqué dans des questions de droit pénal et d'état de droit . Cette transition a probablement nécessité une adaptation significative de ses compétences et de son approche professionnelle. Confrontation avec le système judiciaire : Coustet s'est retrouvé impliqué dans une affaire complexe impliquant des personnalités de haut rang au Luxembourg, notamment le grand-duc Henri et Jean-Claude Juncker . Cette situation l'a amené à remettre en question l'intégrité du système judiciaire dans plusieurs pays européens. Lutte contre la corruption présumée : Il affirme avoir découvert des cas de "vol d'État" et même de crime dans le cadre d'une affaire d'héritage . Cela l'a conduit à s'opposer à des institutions puissantes, ce qui représente un défi considérable pour tout professionnel. Militantisme pour la réforme judiciaire : Suite à ses expériences, Coustet milite désormais pour une réforme complète du système judiciaire, allant jusqu'à proposer la mise en place d'un tribunal d'exception . Cette position l'a probablement placé en opposition avec des structures établies. Adaptation à différents types d'entreprises : Dans son rôle de fiscaliste international, Coustet a dû s'adapter pour travailler avec des entreprises de tailles très variées, des TPE/PME aux sociétés cotées au CAC 40 . Cela a nécessité une grande flexibilité et une capacité d'adaptation constante. Ces défis ont manifestement transformé la carrière de Franck Coustet, le faisant passer d'un expert en fiscalité internationale à un activiste pour la réforme judiciaire et la lutte contre la corruption présumée au sein des institutions européennes. There are two individuals named Franck Coustet with notable professional profiles: Franck Coustet (Consultant en gestion de patrimoine): Location: Saubion, Nouvelle-Aquitaine, France Current Role: Consultant en gestion de patrimoine (Independent) since October 2022 Previous Roles: Conseiller en gestion privée at Banque Pouyanne (January 2015 - August 2022) Conseiller en patrimoine at Barclays Bank (April 2006 - December 2014) Conseiller clientèle at Banque Pelletier (January 1992 - March 2006) Education: CFPB Bordeaux (BP Banque) AUREP Université de Clermont Ferrand (2011 - 2012) Specializations: Retirement planning, financial investments, real estate investments, tax optimization, and financing .

Franck Coustet (Fiscaliste International): Location: Luxembourg Current Role: Fiscaliste international at ITLGTC since January 1996 Previous Roles: Administrateur at ITLGTC (January 1996 - 2012) Tax Planner at Harrison True World (January 1992 - December 1998) Specializations: International tax strategy, business planning, and consulting for enterprises of various sizes, including those listed on the CAC 40. He has assisted over 780 companies in achieving sustainable development and leadership in their respective fields .

JEAN CLAUDE JUNCKER EST UN ASSASSIN ET JE DEMANDE SON INTERPELLATION IMMEDIATE

https://www.mesopinions.com/petition/politique/jean-claude-juncker-assassin-demande-interpellation/35322

mardi 9 juillet 2024

Le droit international joue un rôle structurant important dans les transitions constitutionnelles,

Le droit international joue un rôle structurant important dans les transitions constitutionnelles, notamment de plusieurs manières : Encadrement juridique : Le droit international peut encadrer, voire fonder la transition constitutionnelle . Il fournit un cadre juridique qui guide et structure le processus de transition. Implication d'acteurs internationaux : Des organisations internationales, en particulier l'ONU, sont souvent impliquées dans ces transitions, apportant une légitimité et une expertise basées sur des dispositions juridiques internationales . Internationalisation du droit constitutionnel : On observe une tendance à l'internationalisation du droit constitutionnel, due à l'universalisation des droits de l'homme et à la standardisation de certains modèles institutionnels . Cela rend les transitions constitutionnelles plus perméables aux influences et normes internationales. Promotion de modèles de gouvernance : Le droit international sert d'outil pour promouvoir certains modèles de gouvernance durant la transition, s'inspirant de standards internationaux . Gestion des discontinuités constitutionnelles : Dans certains cas, notamment lors de transitions brutales, le droit international peut aider à gérer la discontinuité constitutionnelle dans un État . Influence sur le contenu constitutionnel : Bien que la transition et le contenu des constitutions puissent être distingués, la période de transition donne lieu à un nouveau texte constitutionnel dont la formulation s'imprègne de cette internationalisation . Facilitation de la réflexion comparative : Les périodes de transition constitutionnelle sont des moments de réflexion où différents modèles constitutionnels sont comparés, avec une ouverture accrue aux influences internationales . En somme, le droit international structure les transitions constitutionnelles en fournissant un cadre normatif, en impliquant des acteurs internationaux, en promouvant certains modèles de gouvernance, et en influençant le contenu des nouvelles constitutions. Cette structuration reflète l'interaction croissante entre le droit national et international dans les processus de changement constitutionnel.

Le conseil de transition en droit international

Le conseil de transition en droit international est un mécanisme important dans les processus de transition constitutionnelle internationalisée. Ces conseils jouent un rôle crucial dans la gestion et l'encadrement des périodes de changement constitutionnel, en particulier dans des contextes post-conflit ou de réforme politique majeure. Les conseils de transition peuvent prendre différentes formes selon le contexte spécifique, mais ils partagent généralement certaines caractéristiques clés : Objectif de coexistence pacifique : Ces conseils visent souvent à faciliter une transition pacifique et à établir les bases d'une coexistence harmonieuse entre différentes factions ou groupes au sein d'un État . Administration internationale : Dans certains cas, une administration internationale peut être mise en place pendant la période de transition pour superviser le processus . Encadrement juridique international : Le droit international joue un rôle structurant dans ces transitions, en les encadrant et parfois même en les fondant . Promotion de modèles de gouvernance : Les conseils de transition servent souvent d'outils pour promouvoir certains modèles de gouvernance, s'inspirant de standards internationaux . Implication d'acteurs internationaux : L'ONU ou d'autres organisations internationales sont fréquemment impliquées dans ces processus, apportant une légitimité et une expertise internationale . Fonction consultative : Ces conseils peuvent avoir un rôle consultatif, comme le Conseil consultatif pour la transition nationale en Catalogne, qui a été créé pour conseiller sur les questions liées à la transition . Il est important de noter que ces conseils de transition opèrent dans un contexte d'internationalisation croissante du droit constitutionnel. Cette tendance est due à l'universalisation des droits de l'homme et à la standardisation de certains modèles institutionnels. Ainsi, les transitions constitutionnelles deviennent de plus en plus perméables aux influences et aux normes internationales. En conclusion, les conseils de transition en droit international sont des mécanismes complexes qui reflètent l'interaction croissante entre le droit national et international dans les processus de changement constitutionnel. Ils jouent un rôle crucial dans la gestion des transitions politiques et constitutionnelles, en particulier dans des contextes difficiles ou post-conflit.

Le dol, les manœuvres dolosives : Définitions et exemples

Le dol, les manœuvres dolosives : Définitions et exemples Home Litiges Achat / Vente Le dol, les manœuvres dolosives : Définitions et exemples Le dol, les manœuvres dolosives : Par Kahina KHADRAOUI Lu 5164 fois Mise à jour le : 02/04/2024 Publié le : 02/04/2024 Le dol est un vice du consentement au même titre que les manœuvres dolosives qui sont l’un des éléments matériels constitutifs de ce vice (art. 1130 et 1137 du Code civil). S’il est constitué, par le cocontractant ou un tiers (art. 1138 du Code civil), le dol aboutit à la nullité du contrat (art. 1131 du Code civil). Qu’est-ce que le dol ? Le dol est un vice du consentement qui prend différentes formes (manœuvres dolosives, mensonge ou réticence dolosive). Afin de le retenir comme cause de nullité, trois éléments doivent être réunis. Dol définition Le dol se définit comme l’erreur provoquée par le cocontractant ou un tiers afin de pousser un individu à passer un contrat (Cass. com. 2 juin 1981, n° 79-13.931). En d’autres termes, il s’agit d’une tromperie destinée à pousser une personne à contracter (art. 1130 et 1137 du Code civil). Quelles sont les trois conditions pour que le dol soit reconnu ? Afin qu’un dol soit reconnu, trois conditions doivent être réunies : Un élément matériel → omission ou commission pour pousser à contracter ; Un élément intentionnel → avoir l’intention de tromper le cocontractant pour qu'il conclut à des conditions qu'il n'aurait pas acceptées ; L’absence de prescription → le délai de 5 ans (art. 2224 du Code civil) ne doit pas être acquis pour que l’action en nullité soit recevable. L’élément matériel L’élément matériel du dol se manifeste par : Un acte de commission → manœuvres dolosives ou mensonges ; Un acte d’omission → réticence dolosive, tel est le cas lorsque l’auteur se garde de transmettre des informations déterminantes dans l’intention de tromper. L’élément intentionnel L’élément intentionnel du dol correspond à la volonté de tromper la victime pour la pousser à contracter. L’auteur du dol doit réaliser des manœuvres, dire des mensonges ou garder le silence (éléments matériels) afin de (élément intentionnel) vicier le consentement de l’autre parti (Cass. civ. 1, 10 juillet 1995, n° 96-17.388). L’absence de prescription Pour qu’une action en nullité pour dol soit retenue, la prescription quinquennale ne doit pas être acquise, c'est-à-dire que le délai ne doit pas être écoulé (art. 2224 du Code civil). La victime dispose de 5 ans à compter du jour où elle a découvert le dol (art. 1144 du Code civil). 💡Le dol est une cause de nullité relative du contrat ce qui signifie que seule la partie protégée peut l’invoquer (art. 1181 du Code civil). Quelles sont les différentes formes de dol ? Le dol peut être constitué matériellement sous forme de mensonges, réticence ou manœuvres dolosives. Qu’est-ce qu’un mensonge dolosif ? Un mensonge dolosif est une fausse parole proférée afin de pousser la victime à contracter, alors qu’en l’absence de ces éléments elle n’aurait pas conclu le contrat ou ne l’aurait pas fait à ces conditions. 💡Un simple mensonge qui n’est pas appuyé par actes extérieurs peut être suffisant pour constituer un dol (Cass. civ. 3, 6 novembre 1970). ➡️ Par exemple, mentir sur le passé glauque d’une maison afin de la commercialiser à un prix plus élevé que sa valeur réelle est un mensonge constitutif de dol. 💡 Les consommateurs disposent d'un recours spécifiques en cas de publicité mensongère ou trompeuse. ❌ En revanche, n’est pas un mensonge dolosif, une énonciation publicitaire à dimension hyperbolique pour appuyer les qualités d’un produit. Il s'agit d'une simple exagération publicitaire (Cass. com. 13 décembre 1994, no 92-20.806). Qu’est-ce qu’une manœuvre dolosive ? Une manœuvre dolosive fait référence à un stratagème ou des artifices mis en place par l’auteur pour provoquer une erreur incitant la victime à passer un contrat. ➡️ Par exemple, faire établir un faux contrôle technique et modifier le compteur kilométrique d’un véhicule afin de le vendre plus cher constituent des manœuvres destinées à tromper le cocontractant afin de le pousser à payer une voiture au-delà de sa valeur. ❌ En revanche, la seule insistance manifestée pour pousser le cocontractant à conclure la vente d’un fonds de commerce n’est pas constitutive d’un dol en l’absence de fraude, d’artifices ou de mensonges en plus (Cass. com. 2 juin 1981, n° 79-13.931). Qu’est-ce qu’une réticence dolosive ? La réticence dolosive fait référence au silence gardé par le cocontractant pour tromper la victime. 💡Il existe l’obligation précontractuelle d’information, à ne pas confondre avec la réticence dolosive. La première contrairement à la seconde ne nécessite pas l’intention de tromper (Cass. com., 28 juin 2005, n° 03-16.794). En cas de manquement à une obligation précontractuelle d'information, l'auteur pourra voir sa responsabilité extracontractuelle engagée lorsqu’il n’a pas transmis une information déterminante pour le consentement de l’autre partie, alors que cette dernière l’ignorait ou avait confiance en lui (art. 1112-1 du Code civil). Qui est l’auteur du dol ? L’auteur du dol est le cocontractant, son représentant ou encore un tiers de connivence (art. 1138 du Code civil). Quelles sont les conséquences des manœuvres dolosives ? En cas de dol qu’il soit constitué par mensonges, réticence ou manœuvres dolosives, les conséquences sont la nullité relative du contrat et les restitutions des prestations réciproques (sauf contrat à exécution successive, v. art. 1131, 1178 al. 3 et 1181 du Code civil). Comment prouver le dol dans un contrat ? Afin de prouver le dol dans un contrat, la victime peut rapporter tous les moyens à sa disposition, comme des attestations, des témoignages, des échanges écrits, etc. (art. 1358 du Code civil).https://www.litige.fr/definitions/dol-manoeuvres-dolosives

MACRON CRIMINEL

dimanche 7 juillet 2024

L'holocratie en action : en 5 étapes vers une équipe haute performance

https://raidboxes.io/fr/blog/agencies-freelancers/holacracy-implementation/ L'holocratie en action : en 5 étapes vers une équipe haute performance Dans mon dernier article sur l'holocratie, je t'ai décrit les raisons pour lesquelles nous avons décidé, en tant que fondateurs, de miser sur un concept de gestion totalement différent. Aujourd'hui, je te montre les premières étapes pour introduire facilement l'holocratie dans ton organisation. Pour commencer, je t'explique brièvement ce qu'est l'holocratie (également appelée holacratie ou holacracy) et les avantages que ce type de gestion peut apporter à ton organisation. Holocratie - Qu'est-ce que c'est ? L'holocratie est un système de gestion qui répartit les responsabilités de manière transparente au sein de l'organisation et qui permet à tous les membres de prendre leurs propres décisions dans leur domaine. Elle supprime l'autorité directe du haut vers le bas. Holocratie - Quel est l'intérêt ? J'ai détaillé les avantages dans le dernier article. Très brièvement, la holacratie apporte Une plus grande satisfaction dans l'entreprise Plus de liberté pour les employés Plus de liberté pour le patron Meilleure évolutivité de l'entreprise Une plus grande agilité dans l'entreprise Une meilleure productivité. Le cœur de l'holocratie - Faites votre travail et ajustez-vous ! En termes quelque peu simplifiés, la holacratie se compose de deux éléments centraux. Rôles et réunions mensuelles au cours desquelles les rôles sont adaptés. Faites votre travail ! - Rôles en tant que description de poste Tout le monde les a probablement déjà vus à un moment donné : Une description de poste. Beaucoup le voient probablement pour la première et la dernière fois dans leur annonce d'emploi. Avec l'Holacratie, elle prend vie. Elle fait partie du travail quotidien en tant que rôle et point d'ancrage pour la répartition des tâches et des responsabilités. Chaque personne a généralement plusieurs rôles. Les rôles se composent des éléments suivants : Objectif : chaque rôle remplit un objectif bien spécifique. Les responsabilités : Ce sont les obligations de chaque rôle. Elles reflètent en même temps les attentes des autres membres de l'équipe. Et bien sûr aussi celles d'un "ancien" chef. Les responsabilités peuvent tout à fait comprendre 15 à 20 points. Domaine de responsabilité : ce sont les droits de chaque rôle. C'est là que le rôle est responsable et que les autres doivent demander leur permission pour les actions dans la zone de responsabilité du rôle. Exemple de représentation de rôle sous forme abrégée Rôle de la finance Mission / objectif : assurer la liquidité de l'entreprise Responsabilité / résultats attendus des autres : Finaliser les comptes annuels avant fin mars Autorité / domaine de responsabilité : budgets financiers. Pour les dépenses en dehors des budgets définis, il faut demander au rôle Finances. Les rôles peuvent à leur tour être regroupés en départements. Dans l'holocratie, on les appelle des cercles. Le plus grand cercle est l'entreprise elle-même. L'entreprise elle-même a bien sûr un objectif supérieur qui doit être défini. Pour Raidboxes , l'objectif est de donner plus de liberté aux créatifs. Adjust ! - Réunions mensuelles de gouvernance Comme les descriptions de rôles rassemblées ne sont rien d'autre qu'une constitution d'entreprise, les réunions d'ajustement des rôles sont appelées "réunions de gouvernance". Ces réunions servent à traiter les petits et grands conflits (tensions) et à les intégrer dans les descriptions de rôles. Mais ne t'inquiète pas pour la réunion supplémentaire ! Chez nous, ces réunions durent actuellement entre 30 et 45 minutes. Les réunions sont animées de manière stricte. L'animateur doit absolument veiller à ce que la procédure définie soit respectée. Tout rôle peut être personnalisé tant qu'il ne porte pas préjudice à l'entreprise. C'est à peu près tout ce qu'il y a à dire. Bien sûr, des livres entiers peuvent être écrits sur l'holocratie. Heureusement, d'autres l'ont déjà fait, comme Brian J. Robertson, le fondateur du mouvement Holocratie. Personnellement, je trouve que le livre de Robertson "Holacratie" est malheureusement un peu sec et ne rend pas justice au système. Néanmoins, c'est un must read pour la personne qui introduit le système dans l'entreprise. Plus de 5 000 abonnés participent déjà ! Notre newsletter te fournit une fois par mois des insights WordPress, des astuces business & plus encore ! Nom Adresse électronique* Je souhaite m'abonner à la newsletter pour être informé des nouveaux articles de blog, des ebooks, des fonctionnalités et des nouvelles de WordPress. Je peux retirer mon consentement à tout moment. Merci de prendre connaissance de notre politique de confidentialité. Lance-toi ! - La voie vers plus de liberté Il est bien plus passionnant que d'entrer dans les moindres détails de la holacratie, c'est de commencer et d'essayer ! Tester et commencer au lieu de planifier et attendre Il s'agit d'une recommandation fondamentale de gestion du changement qui a absolument fait ses preuves chez nous. La procédure est la suivante : Décide d'abord d'une phase de test plutôt que d'une introduction finale. Il est important de ne pas insister sur chaque détail lors de l'introduction. Le concept global doit être adapté à chaque organisation. Les deux points supérieurs "Document de rôle" et "Réunion de gouvernance" sont toutefois incontournables et indispensables. L'avantage de l'approche recommandée est qu'elle permet de commencer réellement plutôt que d'en parler. En même temps, elle permet presque toujours de transformer rapidement l'essai en quelque chose de constant lorsque les premiers succès apparaissent. Il est plus facile de compléter un système qui fonctionne que de mettre en place un système complet. Étape 1 - Définir les disciples de l'holocratie Il devrait y avoir une personne qui a déjà travaillé avec des descriptions de tâches, par exemple. Cette personne est en même temps modérateur lors des réunions et interlocuteur pour les questions. Cette personne doit avoir un certain "pouvoir" ou influence dans l'organisation. En cas de doute, elle doit défendre le concept face aux dirigeants existants ou avoir l'autorité et se placer devant les autres collaborateurs. Cette personne doit aussi impérativement lire et étudier "Holacracy" de Robertson. Une expérience de modération est un avantage. Étape 2 - Prendre une décision en faveur de l'holocratie Il est impératif que l'équipe dirigeante suprême prenne la décision de faire un test d'holocratie. Pour cela, le disciple de l'holocratie doit préparer un briefing et expliquer les conséquences. La conséquence la plus importante est que dans certaines situations, le pouvoir de direction est abandonné et remplacé par d'autres éléments de direction. Étape 3 - Organiser un atelier de lancement de l'holocratie Lors de l'atelier Kick Off, le concept est expliqué et présenté aux autres membres de l'équipe. Dans une deuxième partie, chaque membre de l'équipe devrait commencer à écrire ses rôles. Il faut réserver 3 à 4 heures pour l'atelier Kick Off. Étape 4 - Élaborer et ajuster les rôles Jusqu'à la première réunion de gouvernance, les rôles doivent être complétés et affinés. Les réunions de gouvernance devraient avoir lieu toutes les deux semaines au début. Les cercles devraient élaborer leurs rôles pour eux-mêmes. Cette partie est en effet la plus laborieuse. Sur une durée de deux mois, il faut probablement prévoir 20 heures par personne. Pendant ce temps, les rôles sont supprimés, ajoutés et modifiés jusqu'à ce qu'une version finale se dessine. Conseil pratique Il existe un outil d'holocratie appelé GlassFrog. Malheureusement, l'interface utilisateur de cet outil ne nous a pas vraiment plu. Comme nous utilisons Google Docs dans toute l'entreprise, nous avons simplement créé un document "Rôles de l'holocratie" à la place. Nos 50 rôles différents y sont répertoriés. Google Docs a aussi l'avantage de permettre à chaque membre de l'équipe de proposer des changements de rôle qui sont ensuite discutés et approuvés lors de la réunion de gouvernance mensuelle. Étape 5 - Endurer et traiter les tensions En principe, l'holocratie est maintenant implémentée. Si ce n'était pas l'habitude et la nature humaine. L'habitude fait que les anciens dirigeants veulent continuer à être des dirigeants et à donner des instructions ou à bloquer les décisions. A l'inverse, les nouveaux leaders (les collaborateurs individuels) doivent comprendre qu'être leader ne signifie pas seulement prendre des décisions librement, mais aussi assumer des responsabilités et surtout servir de modèle aux autres. Il est important que le disciple de l'holocratie reconnaisse de tels dysfonctionnements et qu'il les thématise et les résolve en conséquence avec chaque individu et dans le groupe. Pour bien comprendre l'effet de l'holocratie, il est utile de se référer au modèle des phases d'équipe de Tuckman. Ici, chaque équipe passe par des phases de formation, de normalisation et de perfectionnement. La dernière phase de l'holocratie est la phase Performing. Terminé : des équipes High Performance heureuses Comme en football, à la fin de la saison, un 1er FC Kaiserslautern bat le grand FC Bayern et devient champion d'Allemagne de football. L'équipe a parfaitement fonctionné, tout le monde savait quoi faire et au final, ils sont entrés dans l'histoire. Johannes Benz Johannes s'occupe du personnel et des finances chez Raidboxes . Il travaille avec WordPress depuis 2012. Il est un défenseur de l'holocratie et du bien commun et aime courir des marathons pendant son temps libre.

trahison

jeudi 4 juillet 2024

L'AFFAIRE QUI PEUT FAIRE TOMBER MACRON

ISF

Retour de l’ISF, taxation de l’épargne : ce que nous réserve le prochain gouvernement Cher lecteur, Chère lectrice, C’est un BIG-BANG politique ! En quelques jours, la France vient de basculer dans un scénario totalement nouveau : L’alliance annoncée entre le camp Macron et la gauche radicale devrait permettre la formation d’un nouveau gouvernement allant des centristes aux communistes après les élections législatives… Et des personnalités proches du gouvernement appellent sans réserve à voter pour des candidats d’extrême-gauche. Aujourd’hui, un nouveau programme de gouvernement se prépare en coulisses, avec des conséquences financières très directes pour les Français… Au programme pour les Français : Retour de l’ISF, taxation de l’épargne et de l’héritage, imposition des dividendes Pour faire marcher la nouvelle coalition, la gauche exige le retour de l’ISF, un super impôt qui vise toute personne avec plus d’1,3 million d’euros de patrimoine. (source : France Info) Avec pour objectif de renflouer les caisses publiques de 5 milliards d’euros, à l’heure où l’Etat français est au bord de la faillite… Autre manne financière pour augmenter les recettes : La gauche prévoit de taxer l’épargne salariale, sous forme de cotisations, pour mettre la main sur quelques milliards d'euros supplémentaires. (source : page 13 du programme du Nouveau Front Populaire) Ce programme de gouvernement prévoit aussi une forte hausse des droits de succession sur la classe moyenne dite supérieure et les “riches”. Et toutes les nouvelles taxes, comme l’imposition des dividendes, pourraient bien voir le jour dans les prochaines semaines, Car les centristes, alliés avec la gauche, devront faire d’immenses concessions pour former le nouveau gouvernement. Des milliers de Français se préparent à un choc économique de grande ampleur : Quel que soit le résultat des élections, nous savons déjà que la situation économique va être très critique en France dans les prochaines mois. Entre une croissance en berne, une dette publique qui crève le plafond, et un niveau de vie en chute libre, Le prochain gouvernement va devoir prendre des mesures radicales pour redresser la barre. Toutes les personnes bien installés en France, avec une famille à protéger, un patrimoine à sauvegarder, sont dans une situation de risque... C'est la raison pour laquelle de nombreux français cherchent déjà à se mettre hors de portée de l'Etat, Parfois même des français de la classe moyenne, et des retraités. Bien sûr, tout le monde ne peut pas quitter la France du jour au lendemain, et s'expatrier dans un pays étranger. Il existe d'autres solutions, parfaitement légales, pour se protéger face aux dérives financières de l'Etat, Avec notamment des placements protecteurs, pour se mettre à l'abri et mettre à l'abri ses proches. Je suis en train de regrouper ces solutions spéciales pour faire face aux chocs économiques et politiques à venir. Vous pourrez le récupérer dans les prochains jours, quand nous saurons exactement comment le prochain gouvernement va nous ponctionner. En attendant, je souhaiterais que vous me disiez quelle est votre principale inquiétude pour vous et votre famille dans le contexte actuel... Vous pouvez directement me répondre avec ce message ! À très vite,

FRANCE LEVE TOI

HOMAGE Francois de Siebenthal.

Plus de 300 personnes ont assisté aux obsèques de Francois de Siebenthal dans l'église catholique de Lausanne et malgré la pluie, de nombreuses personnes ont encore rendu un dernier hommage au cimetière en recouvrant son cercueil de roses. Il n'y avait pas de journaliste prostitué pour rédiger un nouvel article mensonger et orienté pour promouvoir encore du produit injectable toxique et leur mondialisation qui passe par la destruction des pays, de la famille et de la justice, des valeurs jugées "d'extrême droite". Voici le texte rédigés par ses enfants : Hommage à Papa Le temps s'est arrêté, car tu nous as quitté Nous ne sommes pas grand chose, une simple humanité Des hommes et des femmes qui foulont la même terre Des êtres vivants sur un p^tit bout d'univers Nous venons au monde tous de la même façon Puis nous le quittons pour mille et une raison La vie est une si grande et belle aventure Dont on ne sort jamais vivant. C'est la nature Le temps s'est arrêté, car tu nous as quitté Nous ne sommes pas grand chose et pourtant dans nos yeux Tu représentes l'univers, tu étais aimé Bon vivant, de l'amour, tu étais généreux Toi le cousin, le tonton, le fils ou le frère Le mari et d'une ribambelle d'enfants le père Un lolo gâteau, tant adoré, câliné Mais aussi un ami, un compère par milliers Le temps s'est arrêté, figé dans nos souvenirs Nous ne sommes pas grand chose, mais à n'en plus finir Militant investi, invétéré sportif Tu étais de toutes les bêtises, toutes les manifs Anecdotes d'un fafignolet ou de l'armée Souvenirs racontés, souvenirs partagés Tu as fait rire la galerie à bien des reprises Car savoir rire de soi-même est toujours de mise Le temps s'est arrêté, car tu nous as quitté Nous ne sommes pas grand chose, chacun sa destinée On se conforme ou on nage à contre courant Dans les rivières, les saumons remontent fièrement Tu as inondé la terre d'idées, de prières Parfois farfelues mais aussi si visionnaires Bien souvent incompris, tu n'en avais que faire De tous les combats, c'était ta dernière guerre Le temps s'est arrêté car tu nous as quitté Nous ne sommes pas grand chose, pas plus vous, lui ou moi Il a rejoint les cieux, le rêveurs éveillé Soyons pas morose, il veille par delà les toits Marina, sa fille.

ANTOINE Chaignot Enseignant Éco-Droit chez MINISTERE DE L'EDUCATION NATIONALE ET DE LA JEUNESSE

Post de Pierre Buissart

Post de Pierre Buissart Pierre Buissart VERBE Voilà un texte qui circule sur internet et qui est conforme à ma pensée, dans son esprit. Il rappelle l'impérieuse nécessité d'avoir du discernement et ne pas tomber dans l'amalgame : je ne suis pas l'adversaire de l’État en tant qu'institution mais des PERSONNES PHYSIQUES qui incarnent la direction POLITIQUE de l'appareil d’État, cela n'est pas la même chose ! Je tiens à rappeler, une nouvelle fois, que M Macron et son gouverne-ment mondialiste trahissent la France mais aussi, en particulier, tous les fonctionnaires qui incarnent l'appareil d’État, il INSTRUMENTALISE, DÉTOURNE DE SA FONCTION les institutions de la République FRANÇAISE pour poursuivre des buts anti-nationaux ! Je rappelle que le premier quinquennat de M Macron commence avec la démission de Pierre De Villiers en tant que chef d'état major des armées ! Je rappelle que nos militaires, nos forces de l'ordre ne sont pas au service de la sécurité de M Macron et de son gouverne-ment mais du peuple Français dans son ensemble ! Que devant une situation aussi ubuesque, devant des faits aussi avérés et objectifs de trahison de notre peuple, jamais un homme comme le Général de Gaulle ne se serait tu...! Je rappelle que notre armée est au service de notre souveraineté, de notre sécurité, de notre indépendance nationale, de notre liberté...pas au service des délires de ce gouvernement officieux qu'on appelle le NOUVEL ORDRE MONDIAL ! J'ajoute encore que M Macron est un va-t'en-guerre qui constitue un danger pour notre sécurité nationale ! Vive la France libre !

https://www.linkedin.com/posts/pierre-buissart-29815084_voil%C3%A0-un-texte-qui-circule-sur-internet-et-activity-7130966187345113088-rkjp?trk=public_profile_like_view&originalSubdomain=fr

Quelle est l'influence réelle du CRIF sur les décisions politiques en France

Quelle est l'influence réelle du CRIF sur les décisions politiques en France L'influence réelle du CRIF (Conseil Représentatif des Institutions Juives de France) sur les décisions politiques en France est un sujet complexe et débattu. Voici une analyse nuancée basée sur les informations disponibles : Le CRIF est devenu un acteur important de la vie politique française, notamment grâce à son dîner annuel qui attire de nombreux politiciens et médias https://www.iris-france.org/44181-le-crif-un-lobby/ https://www.iris-france.org/note-de-lecture/le-crif-de-la-resistance-juive-a-la-tentation-du-lobby-de-1943-a-nos-jours/ . Cependant, son influence directe sur les décisions politiques majeures semble limitée. En matière de politique étrangère, l'influence du CRIF paraît restreinte. Par exemple, certaines demandes importantes du CRIF, comme faire entrer Israël dans la francophonie ou accepter le transfert de la capitale à Jérusalem, n'ont pas été satisfaites par le gouvernement français .

Néanmoins, le CRIF a réussi à influencer certaines décisions spécifiques. Par exemple, l'interdiction de la chaîne de télévision Al-Manar en France est considérée comme le résultat d'une action du CRIF . Dans le domaine de la lutte contre l'antisémitisme, le CRIF semble avoir acquis une certaine influence. Il a su se positionner au centre des dispositifs de lutte contre ce phénomène, ce qui lui confère un certain poids dans les discussions sur ce sujet . Il est important de noter que l'influence du CRIF est souvent surestimée. Selon certaines estimations, le CRIF ne représenterait que 15 à 20% de ceux qui se sentent juifs en France , ce qui relativise sa capacité à parler au nom de toute la communauté juive française. La mesure précise de l'influence du CRIF reste difficile à établir. Comme le souligne un expert, il est presque impossible de trouver des exemples précis d'évolutions de la position française au Proche-Orient qui seraient directement attribuables aux interventions du CRIF https://www.cairn.info/revue-politique-etrangere-2005-2-page-401.htm . En conclusion, bien que le CRIF soit un acteur visible et écouté dans le paysage politique français, son influence réelle sur les décisions politiques majeures semble limitée. Son impact est plus perceptible sur des questions spécifiques liées à la lutte contre l'antisémitisme et à certains aspects de la politique intérieure. Il est important de noter que son influence est souvent surestimée et que son rôle reste celui d'un groupe d'intérêt parmi d'autres dans le système démocratique français.

Quelle est l'influence des relations franco-israéliennes sur la politique étrangère de Macron

Quelle est l'influence des relations franco-israéliennes sur la politique étrangère de Macron Les relations franco-israéliennes ont une influence complexe sur la politique étrangère d'Emmanuel Macron, caractérisée par une recherche d'équilibre et certaines tensions : Continuité et évolution de la position française : La France maintient globalement une position équilibrée dans le conflit israélo-palestinien, appelant à une solution à deux États . Cependant, sous Macron, on observe certains changements : En 2017, Macron a invité pour la première fois le Premier ministre israélien à la commémoration de la rafle du Vél d'Hiv . Macron a déclaré que l'antisionisme est "la forme réinventée de l'antisémitisme" . Critiques de partialité : Certains diplomates français ont exprimé leur inquiétude quant à un possible parti pris pro-israélien de Macron : Une note confidentielle rédigée par des ambassadeurs français au Moyen-Orient a critiqué la politique de Macron, jugée trop favorable à Israël . Ces diplomates estiment que cette position rend "illisible" la politique étrangère française et complique leur travail sur le terrain . Perte d'influence régionale : La perception d'un alignement français sur les positions israéliennes aurait des conséquences sur l'influence de la France dans la région : Certains pays arabes considèrent de plus en plus que la France apporte un soutien "quasi-inconditionnel" à Israël . Cette perception nuirait à l'image traditionnelle de la France comme pays ayant une position équilibrée entre Israéliens et Palestiniens .https://fr.wikipedia.org/wiki/Relations_entre_la_France_et_Isra%C3%ABl Tensions internes et pressions : La politique de Macron envers Israël suscite des débats au sein de la diplomatie française et de la société : https://www.elysee.fr/emmanuel-macron/2024/04/15/j-100-paris-2024-interview-du-president-emmanuel-macron-sur-rmc-et-bfmtv Le Quai d'Orsay n'échappe pas aux divisions sur le conflit israélo-palestinien qui traversent la société française . Certains observateurs évoquent l'influence d'un "lobby pro-israélien" sur la politique étrangère française, bien que cette notion soit contestée https://www.jeuneafrique.com/1504885/politique/malaise-dans-la-diplomatie-francaise-sur-la-politique-de-macron-au-moyen-orient/ . En conclusion, les relations franco-israéliennes sous Macron semblent marquées par une volonté de rapprochement, qui se heurte cependant à la nécessité de maintenir une position équilibrée dans le conflit israélo-palestinien. Cette situation crée des tensions au sein de la diplomatie française et soulève des questions sur l'influence de la France au Moyen-Orient. La France maintient une position équilibrée dans le conflit israélo-palestinien. Emmanuel Macron a déclaré être prêt à reconnaître un État palestinien "à un moment utile", tout en soulignant que cette reconnaissance ne se ferait pas sous le coup de l'"émotion". Cette position reflète la complexité de la situation et la volonté de la France de jouer un rôle constructif dans la recherche d'une solution pacifique au conflit. Par ailleurs, la France a condamné l'attaque de l'Iran contre Israël, tout en appelant à éviter l'embrasement dans la région. Macron a souligné le rôle de la France comme "puissance d'équilibre" dans la région, cherchant à promouvoir la sécurité durable pour tous les acteurs impliqués. Il est important de baser les discussions sur des faits vérifiables et d'éviter les théories du complot ou les accusations non fondées qui peuvent alimenter la désinformation et les tensions. https://www.lejdd.fr/politique/reconnaissance-dun-etat-palestinien-par-la-france-emmanuel-macron-se-dit-pret-mais-attend-un-moment-utile-145733

mercredi 3 juillet 2024

Macron ne peut pas dissoudre l'Assemblée nationale une seconde fois

Emmanuel Macron ne peut pas dissoudre l'Assemblée nationale une seconde fois dans l'immédiat après les élections législatives anticipées du 30 juin et 7 juillet 2024. La Constitution impose une limite claire à ce sujet : L'article 12 de la Constitution stipule qu'il "ne peut être procédé à une nouvelle dissolution dans l'année qui suit ces élections" . Cela signifie qu'Emmanuel Macron devra attendre au moins un an après les élections de juillet 2024 avant de pouvoir envisager une nouvelle dissolution. Cependant, une fois ce délai d'un an passé, le président aurait théoriquement la possibilité de procéder à une ou deux nouvelles dissolutions avant la fin de son mandat en 2027 . Certaines sources évoquent déjà des spéculations sur une potentielle nouvelle dissolution qui pourrait être envisagée entre juin et décembre 2025, si les résultats des élections anticipées de 2024 ne sont pas favorables à la majorité présidentielle .

Il est important de noter que la dissolution est un outil constitutionnel rarement utilisé dans la Ve République. Depuis 1958, il n'y a eu que cinq dissolutions avant celle décidée par Emmanuel Macron en 2024. En résumé, bien que le président ne puisse pas dissoudre l'Assemblée immédiatement après les élections de juillet 2024, cette option pourrait rester ouverte pour lui plus tard dans son mandat, sous réserve du respect du délai d'un an imposé par la Constitution.

DANS SON BUNKER ÉLYSÉEN, MACRON PRÉPARE SON PROCHAIN GOUVERNEMENT..

🤡 DANS SON BUNKER ÉLYSÉEN, MACRON PRÉPARE SON PROCHAIN GOUVERNEMENT.. ..avec les socialistes Boris Vallaud ou Valérie Rabault comme Premier ministre ! Certes, le soutien de Mélenchon lui donne plein d'espoir. Mais il serait quand même prudent d'attendre les résultats du 2e tour. À force de prendre les Français pour des débiles, dimanche soir il y aura le retour de manivelle. Comment une personne ayant voter pour la Macronie au 1er tour, peut-elle voter extrême gauche au second parce qu'on lui demande de le faire ? Comment un gauchiste va-t-il pouvoir voter Rothschild-Macron parce qu'on lui a demandé de le faire ? Je pense que les Français en ont plus qu'assez de ces petites combines entre amis.... Selon les informations fournies dans les résultats de recherche, il est peu probable que le Rassemblement National (RN) gouverne en France après les élections législatives de 2024, bien que la situation reste incertaine. Voici les principaux points à retenir : Le RN n'obtiendra probablement pas la majorité absolue (289 sièges) à l'Assemblée nationale. Les derniers sondages projettent entre 190 et 220 sièges pour le RN et ses alliés . Jordan Bardella, leader du RN, avait initialement déclaré qu'il refuserait de gouverner sans une majorité absolue. Cependant, cette position s'est légèrement assouplie . Marine Le Pen a indiqué que si le RN s'approche de la majorité absolue (par exemple avec 270 députés), ils chercheraient à attirer des députés d'autres partis pour former une coalition . Même si le RN devient le groupe le plus important à l'Assemblée, il pourrait être difficile pour eux de refuser Matignon s'ils n'ont qu'une majorité relative . En cas de majorité relative pour le RN, Emmanuel Macron pourrait demander aux députés de s'accorder sur un autre candidat pour le poste de Premier ministre . D'autres options sont envisagées, comme un gouvernement d'union excluant les "extrêmes" (LFI et RN), proposé par Xavier Bertrand . En conclusion, bien que le RN puisse obtenir un nombre important de sièges, il est peu probable qu'il gouverne seul. La formation d'un gouvernement dépendra des négociations post-électorales et de la capacité des différents partis à former des coalitions. Emmanuel Macron a clairement exprimé sa position concernant la formation du prochain gouvernement, en particulier face à un éventuel refus du Rassemblement National (RN) de gouverner : Macron a catégoriquement exclu de gouverner avec La France Insoumise (LFI), même si son camp s'est désisté en faveur de candidats de gauche pour faire barrage au RN . Le président a déclaré : "Se désister aujourd'hui pour des élus de gauche face au Rassemblement national ne signifie pas gouverner demain avec LFI" . En cas de majorité relative pour le RN et de refus de leur part de gouverner, Macron pourrait demander aux députés de s'accorder sur un autre candidat pour le poste de Premier ministre . Plusieurs options sont envisagées par Macron et son entourage en cas d'absence de majorité claire : Un gouvernement technique composé d'experts et de hauts fonctionnaires . Un gouvernement d'union nationale, allant "des gaullistes à la gauche", excluant les "extrêmes" . Un gouvernement de coalition avec d'autres forces politiques modérées . En dernier recours, Macron pourrait maintenir le gouvernement actuel dans la gestion des affaires courantes pour une courte période . Il est clair que Macron cherche à éviter une alliance avec les partis qu'il considère comme extrêmes, tout en explorant diverses options pour former un gouvernement fonctionnel, même en l'absence d'une majorité absolue pour son camp. Emmanuel Macron n'a pas l'intention de démissionner, quels que soient les résultats des élections législatives ou européennes. Voici les principaux points à retenir : Dans une lettre aux Français, Macron s'est engagé à rester à l'Élysée "jusqu'en mai 2027", quel que soit le résultat des élections législatives . La Constitution française limite le nombre de mandats présidentiels consécutifs à deux. Macron ne pourrait donc pas démissionner pour se représenter immédiatement à une nouvelle élection présidentielle . Une démission n'est généralement pas envisagée pour des élections intermédiaires comme les européennes ou les législatives. Historiquement, les présidents français n'ont pas démissionné après avoir perdu ce type d'élections . Cependant, en cas de blocage institutionnel majeur à l'Assemblée nationale, rendant impossible l'adoption de lois, certains considèrent qu'une démission pourrait être une option pour sortir de l'impasse . Les opposants politiques de Macron, notamment Marine Le Pen, ont suggéré qu'il devrait démissionner en cas de défaite importante, mais le président n'est pas constitutionnellement obligé de le faire . En conclusion, bien que la pression politique puisse augmenter en cas de résultats défavorables, Emmanuel Macron n'a pas l'obligation de démissionner et a clairement exprimé son intention de terminer son mandat actuel. Emmanuel Macron n'a pas de moyen légal de contourner la limitation constitutionnelle de deux mandats présidentiels consécutifs. Voici les principaux points à retenir : La Constitution française limite explicitement le nombre de mandats présidentiels consécutifs à deux depuis la réforme de 2008 . Macron a lui-même déclaré qu'il ne changerait pas la Constitution sur ce point, même s'il a exprimé son désaccord personnel avec cette règle . Pour modifier cette limitation, il faudrait une révision constitutionnelle, ce qui nécessiterait un large consensus politique difficile à obtenir actuellement. Macron ne peut pas démissionner avant la fin de son mandat pour se représenter immédiatement, car cela serait considéré comme un contournement de l'esprit de la loi. La seule possibilité théorique serait de quitter ses fonctions pendant une période significative (probablement plusieurs années) avant de se représenter, mais cela n'est pas réaliste politiquement. Cette limitation vise à éviter les dérives du pouvoir et à assurer le renouvellement politique, comme l'a souligné Nicolas Sarkozy qui a instauré cette règle . En conclusion, malgré son apparent désaccord avec cette limitation qu'il a qualifiée de "funeste connerie", Macron n'a pas de moyen légal ou réaliste de la contourner pour briguer un troisième mandat consécutif en 2027.JLS L'introduction d'un référendum révocatoire pour le mandat présidentiel en France présenterait plusieurs risques potentiels : Instabilité politique : La possibilité de révoquer un président en cours de mandat pourrait créer une instabilité politique chronique, perturbant la continuité de l'action gouvernementale. Paralysie décisionnelle : Face à la menace constante d'une révocation, le président pourrait hésiter à prendre des décisions impopulaires mais nécessaires, privilégiant des mesures à court terme pour préserver sa popularité. Instrumentalisation politique : L'opposition ou des groupes d'intérêts pourraient utiliser cette procédure comme un outil de pression permanent, entravant la capacité du président à gouverner efficacement. Coûts et logistique : L'organisation fréquente de référendums révocatoires serait coûteuse et logistiquement complexe. Risque de populisme : Cette mesure pourrait favoriser des approches populistes, où les décisions seraient prises en fonction de l'opinion publique immédiate plutôt que dans une perspective à long terme. Contradiction avec le système représentatif : Le référendum révocatoire pourrait être perçu comme contraire au principe de mandat représentatif, où l'élu dispose d'une certaine liberté d'action pendant la durée de son mandat . Fragilisation de la fonction présidentielle : La menace constante de révocation pourrait affaiblir l'autorité et la légitimité du président, tant sur le plan national qu'international. Polarisation accrue : Les campagnes pour ou contre la révocation pourraient exacerber les divisions au sein de la société. Incompatibilité constitutionnelle : L'introduction d'un tel mécanisme nécessiterait une révision majeure de la Constitution française, ce qui pourrait être difficile à réaliser politiquement . Il est important de noter que ces risques doivent être mis en balance avec les potentiels avantages démocratiques d'un tel système, comme une plus grande responsabilisation des élus et une participation accrue des citoyens à la vie politique. JLS. https://atlantico.fr/article/decryptage/risques-et-avantages-du-referendum-revocatoire-didier-mauss JLS.

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